〓〓管理学的题 高分酬谢★★!!!!!
来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/06/04 19:58:43
二、多项选择题。本大题共10个小题,每小题 4.0 分,共40.0分。在每小题给出的选项中,有一项或多项是符合题目要求的。
法约尔认为,管理性工作内容包括( )
A 计划
B 生产
C 指挥
D 销售
E 控制
组织设计的分工和协作原则要求明确组织各部门及其人员的( )
A 相互关系
B 协作方法
C 工作范围
D 工作内容
E 工作环境
从组织内部挑选适合的人员加以聘用的优点是( )
A 为组织发展注入活力
B 手续简便
C 给组织带来新观点
D 给组织带来新方法
E 费用较低
现代计划的方法包括( )
A 线性规划法
B 动态规划法
C 滚动计划法
D 网络分析技术
E 非线性规划法
目标管理的优点有( )
A 有利于提高管理水平
B 有利于改进组织结构
C 目标制定灵活
D 有利于职责分工
E 有利于暴露组织结构中的缺陷
影响组织集权与分权程度的因素有( )
A 管理者的质量
B 管理者的管理水平
C 管理哲学
D 决策的数量
E 组织的历史
计划工作,就是根据实际情况,提出未来一定时期内组织所要达到的目标及实现
法约尔认为,管理性工作内容包括( )
A 计划
B 生产
C 指挥
D 销售
E 控制
组织设计的分工和协作原则要求明确组织各部门及其人员的( )
A 相互关系
B 协作方法
C 工作范围
D 工作内容
E 工作环境
从组织内部挑选适合的人员加以聘用的优点是( )
A 为组织发展注入活力
B 手续简便
C 给组织带来新观点
D 给组织带来新方法
E 费用较低
现代计划的方法包括( )
A 线性规划法
B 动态规划法
C 滚动计划法
D 网络分析技术
E 非线性规划法
目标管理的优点有( )
A 有利于提高管理水平
B 有利于改进组织结构
C 目标制定灵活
D 有利于职责分工
E 有利于暴露组织结构中的缺陷
影响组织集权与分权程度的因素有( )
A 管理者的质量
B 管理者的管理水平
C 管理哲学
D 决策的数量
E 组织的历史
计划工作,就是根据实际情况,提出未来一定时期内组织所要达到的目标及实现
选择
有把握的
1、ACE 他提出管理有他自己的一套知识体系,并指出管理也是由各种职能构成,进而又将管理细分为计划、组织、指挥、协调、控制五大职能
3、BE 其余三项是外部招聘的优点
5、ADE 目标管理的优点 (1)形成激励。(2)有效管理。(3)明确任务。(4)自我管理。(5)控制有效。
6、ABE
8、ABDE 组织结构的形式包括直线制、职能制、直线-职能制、事业部制、模拟分权制、矩阵制
9、AD 其余为外部因素
把握不大的
2、ABCD 4、ABCDE 7、ABCDE
判断
对
对
对
错 组织工作必须考虑非正式组织的影响
错 空缺是职务对符合一定条件的人开放,而不是所有岗位
对
对
错 ”社会人“观点认为人是由社会需求而引起工作动机的,并引导行为指向目标的活动过程
对
错 现场控制的控制重点是把注意力集中在现场的生产过程上,即现在时,并非过去时
那么老多呀!
我劝你分批在网上问,
要不然没人会答的.
EAC ABD BED BD BCE AEB AC BD
yes yes no no yes yes yes no yes yes
有空能聊聊吗?我对这方面很感性趣 QQ:254782064
第一题是C啊