关于同事越级的问题

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/18 08:27:40
同事想升职，他觉得他有这个能力，但是事先又没有跟我们部的领导沟通，而是背着我们，跟总部的人力资源部提出，然后总部那边又跟我们领导打电话说这事了，领导很生气，自己部门的事情，却是最后一个才知道，按理说应该先和我们这个部的领导沟通，他同意了，再由他跟人力资源部提出，现在，我们领导不肯在同事的申请上签字， 他不签字同意，自然不可能成功，于是同事又天天打电话给总部，说这个，反映那个，又要求换个部门，因为闹成这样，他就算升职成功，只要还在我们这，还是在领导的管辖范围内，我想请大家分析分析，这个事情中的人际关系对错，引以为鉴。
1：同事在这个事件中的对错
2：领导在这个事件中的对错，若你是领导，该怎么处理？
补充一下： 领导没有不友好，对我们对他都很好，就是平时和属下沟通有点少了。 他这个事情事先没有找领导谈过， 直接就跟上面打电话要求了。

能力强点的人总是做出一些让人不太喜欢的事,首先越级就是不对的在每一家公司都是这样,这样的事对直接上司是最大的不尊重.况且他只是想升职又不是和领导有过节既然有能力那就得做出一些让人看得起你的事.
但作为领导不签字那是正常的.我建议给一些难度大点的事让你去完成如果完成不了那他也无话可说领导也有不签字理由,不然他老是向总部提出那对领导自己响影也不好.

1.这种事情不能用片面的对错来论。

一个人想要升职，这个念头是正确的且是有上进心的，错在于其方法不当，没有全面考虑到其他人的感受。只是急于求成。结果就是没坏心也没好报。

2.领导最大的错误在于太故面子

如果一个员工真的有本事，那么他不该有太多阻拦，真要计较，就应该让员工用升职后的能力和实力来证明自己的对错。

其实领导和同事，都是一条船上的人。无论如何，对事不对人。

第一个问题：领导平时是不是对他不是很友好呢，所以他可能感觉领导不会给他加薪，他才会自己直接争取机会的。
2个问题：加薪的事情本来就是部门主管首先要为员工考虑的问题，他肯定平时很少和员工沟通，而且没有表现出象调薪相关方面的安排，所以员工才会这样做。
当然，也有可能是员工自己的原因。
一个部门出现这样的状况，我觉得，和主管的领导方向有密不可分的关系。
什么是领导？怎样做好领导？真的应该好好学习学习。

1.同事：应先向部领导沟通或提出，如部领导不同意，则向总部反映；2.领导（部）：部下越级反映，是不对，应批评教育，不要太计较
如该部下升职条件具备，应同意升职，宽容、和谐嘛

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