企业主是否应该善待前来投靠的亲友?

作为一个企业主，特别是在处理来投靠的亲友上面，要好好的处理，一个不好，赔了夫人有折兵。我建议：
1、首先安排好他们的食宿，解决温饱这是一定要做的；
2、给他们一些公司的资料，让他们了解公司的基本信息，特别是在产品上面、工序上面或是一些有涉及技术含量的岗位需求等等。
3、通过一些培训，分开录用，化整为零，分散他们的亲友团凝聚力，让部门上司直接考核他们，3个月试用期，不行的话让部门主管先斩后奏，必要时就当不知道就好拉 。
呵呵 有点虚伪哦 。。。

善待是常情,用才更关键

有朋自远方来,不亦悦乎.