跪求报关，海运，国际贸易方面的公司操作模式

首先你的经营范围很广泛，可以分三个部分。那你就要成立三个部门：报关部；海运部；国际贸易部。

这三个部分都有关联，但具体的操作各不相同，你要凭请3个部门的业务主管或业务经理，分别负责不同的工作。

报关看单量大小，至少需要3个人来做，如果你的报关量不大，就没必要自己注册报关权，那样很麻烦，不如把报关业务转给专业的报关行报，自己省事，也可以挣一点差价。

海运部要有销售人员，操作，单证，客服人员。如果你自己有客户，不需要其他的业务，那你就是销售人员了。操作和单证需要有经验的好手，那样对业务很有帮助。客服人员视业务需要可有可无。因为海运的客服就是联系船东和货代，取得最低的海运费和确保舱位。如果操作有渠道，操作就可以亲自联系。

国际贸易也对复杂一些。如果是你自己有货源和客户，那你就亲自主管这部分业务吧，如果需要，要找一个外语好的，懂国际贸易和谈判的助手，帮你回复一些邮件和询价的事。

规模不大的公司，有10个人左右就可以运作了。包括1-2名财务人员。如果想做大或业务很多，那就适当的增加人员吧。

当年我在沿海某厂负责出货报关,我先将出货资料发传真给大陆某家货运公司,由货运公司报关,并将货送到香港某货运公司,再由香港货运公司送上船或飞机.
我感觉那些货运公司操作很简单:将我们的货送海关报关,再送到我们指定的地点就行了.
我认识一个微型货运公司(其实不是公司),就是两口子,一台大港车,男的是司机兼搬运工,女的是报关员兼跟车的

没有那种绝对的模式，最好的方法就是去一家规模比较大，营运比较好的公司工作一段时间，来获取经验