有管理经验的请进.

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/04/24 00:09:56
我是一家私企的基层管理人员,我面对的一些工人,大多都是小民主义,且年龄比我大,我们是一个专业技术方面的管理(汽车方面的),我呢还是个女生,我对管理方面欠缺,我不会掌握度的问题,到是小心行事却给人放不开的感觉,请前辈、成功认识给我指点,我该如何去做我的工作。

要作出成绩,别人做不好的事情你做的比她们好,时间长了就会有威信了.而且对你所说的那种人不能来硬的,但是你要是一味的迁就她们又会觉得你不行,不把你当回事,所以平时先多给她们点好处,然后必要时再狠狠的给她们一个下马威,但你一定要有把握.放开胆量,自信点,做出点成绩.咱们年轻嘛!不怕错的!这就是你最大也是人最大的优势!

这些人往往把个人的利益和自尊看的最重要,你只要给她们开个会,让她们有利可图,她们就非常卖力,还有你不要处处都迁就她们,这样会助长她们的.

真诚对人,这一条足够,什么人际和管理问题都能解决。

我认为,管理不在于得罪谁或者讨好谁,仅仅是一个合作的关系,各人做好各人的事情`所以,你需要告诉他们,他们要做到什么样子,而你,要督促他们做好,是你的工作.做好自己的事情,直诚待人,我相信,再小民主义的人,都会理解你的`