UC知道业务员出差费用核算
来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/17 15:33:32
我企业是做不锈钢的配件的，现招有业务人员在外长期出差，一个月最少也有25天在外面，现在出现了一项很大的费用问题，出差的长途车费与每天的报销费用。
按标准来说，我们是该实行全报还是只报一部份？费用标准该怎么预算？我公司现在是按每天160来报销的，但是这样的费用太高了，每月光出差费用就有4000多元，外加工资，一个业务员就得花7000元左右，公司承受了很大一笔费用，而且业务员出差一个月也未必能赚得回来这笔费用，所以很郁闷。
有请大家发言，帮我解答一下这个问题！我们该报多少合适？按现下的最低消费！满意送500分~~~~
简单点说，就是我公司现在吃不消报销这么多的费用，想把报销费用往下调，但是总得有个根据吧！所以想请教一下，提供给我一个核算标准，按目前一般城市的消费水平，当我不是县级市，最少是地级市，北京，上海，广东另论，我知道这几个地方消费比较高。
按标准来说，我们是该实行全报还是只报一部份？费用标准该怎么预算？我公司现在是按每天160来报销的，但是这样的费用太高了，每月光出差费用就有4000多元，外加工资，一个业务员就得花7000元左右，公司承受了很大一笔费用，而且业务员出差一个月也未必能赚得回来这笔费用，所以很郁闷。
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简单点说，就是我公司现在吃不消报销这么多的费用，想把报销费用往下调，但是总得有个根据吧！所以想请教一下，提供给我一个核算标准，按目前一般城市的消费水平，当我不是县级市，最少是地级市，北京，上海，广东另论，我知道这几个地方消费比较高。
一种是实报实销，这样的话管理上轻松一点，业务员的压力也不大。
一种是制定出差补助制度，先规定出差时的车费、食宿等标准，另外按天给予一定的补助金。这样的话基本上就有一个比较固定的标准，实行按天报账制度，超出的由业务员自行支付。这种方法即制度化，又人性化，大部分的单位都是这样实行的。
首先，你得把出差报销的费用细分一下，如住宿、餐饮、交通。
然后，就逐一制定相应的标准。如住宿，按照三星酒店的双标房间标准，一般是200～300元/晚；餐饮，可以按照10元/餐.人。交通方面，路上交通按照公交车的车票来报销，出租车不予报销。
这样，可以计算一下大概的费用是多少。
另外，想要节约费用，你可以独立设一个岗位，专门为出差的员工订机票、火车票、订住宿，这样单位就可以自己把握费用的开支了。
情况不明确!
公司情况,行业情况,应该按实际状况定!
不要想着完全堵漏.不可能的,以效益最大化为原则.
努力提高本部门的销售业绩,因为公司的销售费用预算是根据销售业绩来制定的,销售费用不够的情况下,每一位销售人员只能通过提高销售业绩来争取更多的销售费用,这在任何企业的销售管理上是常理!
建议你们实报实销，制定出差制度，出差人员每天的伙食标准、住宿标准、车费标准等，超出部分不予报销。另外给出差人员一定的外勤补助。
大多数公司都应该是制定费用报销制度，车票实行实报实销制，但是住宿费应该有标准，如每天不能超过50元等，伙食费不予报销，给予的出差补助里包括了，合理制定制度基本上没有什么问题