手机如何做到实物交接?

我感觉你的问题可能是仓库管理不到位的问题。

一般情况下，仓库有仓管员，任何物品从仓库拿出去，都要签字，比如张三拿走手机三部，仓管员那里有一个数字记录和张三的签名。

张三上班的时候卖了一部手机，收银台应该给张三一个卖掉一部的回执（销售三联单中的一张）。还剩下两部，他要回到仓管员那里归还两部手机，并把那个销售回执给仓管。仓管把张三的帐注销干净，然后张三下班。

李四来上班，就重复张三的过程。

这样的管理方式，责任是非常清晰的。

但是，很多小店，仓库其实是开放式的，每个销售员都可以到仓库里取货，这样当然就乱了。想不增加仓管员，管好这个事情，就要找个人兼任这个事情，比如店长来管，出货，进货有记录就好了。

如果，店长也不可信任，那就是不是仓库管理的问题了，那是你用人机制、激励机制、和监督机制的问题。

希望对你有帮助。

总仓库调货,应该有单子! 看单子