你有一位很固执苛刻的领导,你会不会向他提建议,为什么

你可以这么回答面试的人，如果领导固执苛刻，这都不是问题，问题是他想不想这个部门是往前发展的，只要他内心不只想维持现状，是向往前进发展的，那么我才可能去提意见。但是提建议要注意几个方面，首先该意见是非常有必要提的，其次不触动他的权威。比如某项决策，你认为他的决策只能打30-40分，甚至会走向与预料相反的方向，而且你又有比较好的方法，并且该方法可行有效，并和领导无大利益冲突，他有可能接受，或者说他只是暂时没考虑清楚，有些利益的权衡他判断有些失误，那么这样的意见可以提。
　　例如我会这么说，我仔细研究了您的决策，希望能更好地执行您的方案，来达到“某某最后的目标”（这个很重要，你和领导在目标上应该一致，只在方案做法上有所差别），我有些不太明白的地方，希望您能指点下，我怕我擅自理解出了偏差，把事情处理坏了。我的理解是这样的，您希望达到“某某最后的目标”，然后安排我们“这样去做”，我想您也许是这么考虑和权衡的（这里请把你认为合适的考虑和权衡说清楚），如果其中有些事情“那样那样”（涉及到他考虑不完善的地方）那么就有可能导致“这样这样”，我想那样情况会对我们不利（如果能说清楚对领导本人有什么不利那就最好了），所以我想请问您的是，是否您是希望我们“这么这么做”呢？（提出你的方案，最好是和他的方案大都相同，就只有一点点很决定性的改善，让领导觉得他的方案是基本正确的，只是有些地方需要些改善，这样不会触动他的权威，再退一步，如果真的改了很多，也要保持目标的一致，这也能给他权威感）。请您不吝指示。
　　补充句，有些小意见就不要提了，按照领导做就是了，只在关键问题上给他提意见。除非他了解你，知道你会有好办法的时候，才适量地提一点。领导做事毕竟有领导的风格，不要试图是改变它，而是适应它。所以意见提归提,接不接受是他的事,照我的思路去提,也许负面影响会小些。

不会提，领导死要面子，如果你提了，他也会笑脸答应说很不错，我回去考虑考虑，然后屁一转就忘了，而以后会以为你对他有意见，会找你麻烦。多一事不如少一事啊。