请问“两型五化”的施工措施

两型五化：
两型：安全文明型、卫生环保型；
五化：美化、绿化、硬化、静化、亮化。

创建两型五化施工现场工作目标及实施措施 ：
1、广泛借鉴和学习国内外施工现场管理经验
2、加大安全管理科技含量，加大革新和创新的力度
3、开工前必须首先对周边环境进行安全评估
4、加大对多发性伤亡事故的专项治理
5、坚持以人为本的原则
6、积极创造迎合大众情趣、工人喜闻乐见教育培训形式
7、施工现场按规定设置“六牌二图”
8、设置具有企业文化特色的围挡墙
9、合理规划施工现场区域
10、施工现场的道路和作业区、生活区、加工区进行地面硬化
11、料具存放要整齐有序，道路畅通，排水设施良好
12、施工现场使用油、气、电等清洁燃料
13、未经审批，施工现场晚10:00至早6:00禁止施工

安全文明型、卫生环保型，硬化、美化、绿化、净化、亮化
安全管理

安全管理的目标是保证项目施工过程中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。“安全第一，预防为主”是安全管理必须遵循的原则，安全为质量服务，而质量必须以安全作保证。

安全管理必须贯穿于施工管理的全过程，首先应建立安全生产文明施工保证体系，加强职工安全生产文明施工的教育，并针对分部分项工程的特点，制定有针对性的安全技术措施和专项安全生产施工方案，做好班前安全技术交底工作,并突出抓好阶段性的安全工作重点，针对不同阶段的工程特点作重点防范，基础施工阶段重点抓好支护及围挡；主体施工阶段重点抓好洞口防护、脚手架的稳定、防高空坠落、高塔电梯防倾倒、防避雷等；装修阶段突出抓好防火工作，而施工全过程必须抓好安全用电管理。

其次在施工过程中应认真贯彻执行《建筑工程文明施工标准》，实行总平面管理和文明施工责任制，创建“两型五化”施工现场，全面提高施工现场的文明施工程度，改善建筑工人的工作和生活环境。

热点之二：质量管理

质量管理是施工项目现场管理中最为重要的环节，施工质量是施工企业的生命，是企业立足市场的