高分再加追加高分，请帮我出谋划策！！

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/01 21:25:23
我是做房地产开发行业的。现在受公司委托，负责公司开发项目商业出租。原本顺风顺水，可出租经验欠缺的的我还是遇到了一些难题，谈判的合同不知不觉就停滞了，国有企业的一些制度让我非常恼火，总感觉跟不上节奏。：一，公司物业费收费标准就变了三次，都不知道怎么和客户说了。二，原定的广告位置也不能确定。三，原定7月份的综合验收也没有搞定（这和奥运期间有些关系吧）。以上条件都是许诺给客户的，但是没有一样可以落到实处。原本计划一个月的事情，已经快3个月了，合同就这样放缓了。我的压力很大。客户的负责人是我大学同学，之所以拖到今天没黄，我心里很明白这是同学给我面子，人家还是希望帮我。我又不能和公司其他人说我们的关系。几万平米的商业啊~我该怎么和客户沟通，该怎么和公司沟通呢？？请您帮我出谋划策！！谢谢
如果您的答案让我非常满意，我将追加80分感谢。一定兑现！！
我很想知道，如果是您，您会怎么和公司、客户沟通这件事。有什么好的办法可以起死回生？？谢谢

我从事过地产，像这几个问题可以说是销售上的死结，我们楼盘也曾出过类似事件，结果业主把我们售楼部都围起来了，还打坏了一些东西

像第一个问题只要不是太离普，相信只要多费点口水，还是可以搞定的

第二个问题，那就是你们自身的问题，这个与客户没多大关系，只要与这方面的人多沟通就行了

第三个问题，我想没什么人能帮到你，只能找出为什么不能验收的原因，再尽最快的速度把它搞定，实在搞不定也要马上得出一个准确的验收时间，以备做再次许诺

具体可能得花点钱，请有经验的人士帮忙了