、“宁用有缺点的人才,不用完美无缺的庸人”你是如何认识这样的用人方法的?

你这句话说得很好，也很精典，我也很赞成。你的用人方法跟我的用人方法差不多。我的用人方法也给你共享一下吧：
用人不疑，疑人也要用。
有德有才，提拔使用。
有德无才，培养使用。
有才无德，限制使用。
无德无才，坚决不用。

很对啊。

只要他是个人才。再看清楚他的缺点了。那么用的时候扬长避短就好了。

如果是个庸才。才完美也找不到可取之处。

很精典啊

有的人才缺点很明显，明显到简直让人接受不了的地步。有的人才就是因为缺点太多而被弃之不用。其实我们只是看到了人才的缺点一面，没有看到人才的优点一面。大凡人才一般都是峰高谷低，缺点和优点都很突出。所以聪明的企业领导者会巧妙地避开人才的缺点，或者抑制他的缺点，而用好他的优点，发挥他的长处。