如何做好大品牌饮料KA厂家业务员

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/05/27 01:04:43
在客情方面如何去做到更好?客户掌控方面如何做到最佳?工作报表如何做的更好?(其中有经销商业务负责结款和补货)

客情方面:小技巧一,短信多沟通,因为文字性的东西在最初建立互信的时候有助于拉近距离,不至于唐突,亦可展现花样繁多的语言艺术。技巧2,真诚踏实,这个是内心的表达,任何人都是欣赏真诚的,真诚的关心,不卑不亢的语气,是取得合作者信任的人格前提。3,实时的给予合作者帮助,了解他现阶段所遇到的工作瓶颈,比如说费用没达标呀,盘亏过多呀,可以灵活的采取一些措施帮助他,切记要在他没向你提出要求之前就了解并且帮助到。4,传达对他的重视度,但这个要掌握一个度,否则有些人是会起到相反作用,会骑到头上来的。
工作报表嘛:最好制定一个时间表,流程表,什么时间该做什么,一一都要在这个时间段里完成,不要拖,销售事物是越拖越多,越拖越烦的,所谓要标准化工作,要有计划和安排,没有其他的捷径的。补货方面可以定期对经销商的库存盘点,根据具体货物制定盘点周期,按照周期下单,另随时掌握经销商的库存状况,良性与否,该如何针对性的报货就要看现实操作了。