国外房地产董事会上的发言稿

大家好：我是房产公司的代表
现在我象大家总结一下近代我们的发展历史
我们靠抬高房价获取暴力 我们靠打砸逼迫别人离开他们的家园
在今后我们希望只让10%的人住的起房 其他的穷人都住地下室最好
反正我们是赚黑心钱死了父母了无所谓
谢谢大家

大家下午好！
　　光阴似箭，岁月如梭，转眼之际2010年已经过去，新的2011年即将开始。今天我们公司在这里隆重召开2010年度总结会和2011年度工作计划会暨优秀员工表彰大会，首先，我谨代表***公司向为公司辛勤工作的各岗位全体员工及员工家属致以忠心的感谢和新年的问候！
　　2010年度总结
　　2010年，是我们***脚踏实地、不断进取的一年，也是夯实基础、承前启后的一年。这一年，我们付出了汗水、付出了艰辛，我们也收获了欢笑喜悦、收获了幸福成果。但是我们也应该清醒地看到，随着市场的变化和发展，我们房地产行业的竞争越来越趋激烈，每一位消费者对我们的要求也会越来越高。下面就工程部、营销部、财务部、开发部、行政部工作谈谈个人对2010年度一些看法及建议。
　　★工程部2010年工作完成情况：
　　★营销部2010年工作完成情况
　　★财务部2010年工作完成情况
　　★开发部2010年工作完成情况
　　★行政部2010年工作完成情况
　　2011年度工作计划

　　风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。我们坚信，在公司董事会、总经办的正确领导下，广大的员工同心同德，团结一致，努力工作，勇于奉献，与时俱进，就一定能圆满完成2011年度各项目标工作任务。我们***一定会大有作为，我们的明天一定会更好！！最后，祝大家万事如意，新年愉快！！

　　2中 选其一

　　一、工作完成情况及存在问题

　　（一）继续狠抓了“一制两簿一则“的起草、修订工作。用可操作性强的制度约束人、管理人，充分发挥制度的约束作用，促进中心工作的全面完成。

　　（二）继续抓好信息平台建设，充分利用互联网信息量大而广，精而细的内容特点，广泛深入地收集、利用各种先进信息技术，更好地为“三农”服务。