我是一家胶辊厂的老板，请问有经验人士，我如何做才能让厂的业绩变得更好呢？

我是没有什么经验,但我想应该注意这样几个问题;
做为老板首先要有自己的经营理念 知道自己产品和别人产品优势和不足 让营销部做出有效的营销方案
让你的身边的人才越来越多
让你的产品有市场占有率
让你的人脉远远大于你的现在人际关系
在物价上涨的现在 在保证产品质量的前提下 降低成本 立保产品销售利益空间
应该知道对手是如何在做 怎么做的
稳定老客户发展新客户
... ...
应该还有很多 但我现在就想到这些 我想要让业绩更好的话不止是说说那么简单的 每天给自己一个小时的时间来想这个问题 再把想出来的正确的付于行动我想你产品会在短时间内销售量反一倍
也不知道我说的对不对 希望能对你有点帮助

降低成本 提高效率 最基本

销售人员，技术人员非常关键。还有就是一个管理留人方面

多找几个业务员