管理的灵魂是什么？

在管理内容上，现代人力资源管理以人为中心，开发人的潜能、激发人的活力，使员工能积极主动地创造性地开展工作；
在管理形式上，现代人力资源管理强调动态管理，整体开发，也就是说，对员工不仅安排工作，还要根据组织目标和个人状况，为其做好职业生涯设计，不断培训，充分发挥个人才能；
在管理方式上，现代人力资源管理采取人性化管理；
在管理策略上，现代人力资源管理以注重人力资源的整体开发、预测与规划；
在管理技术上，现代人力资源管理以追求科学性和艺术性；
在管理体制上，现代人力资源管理以主动开发；
在管理手段上，现代人力资源管理以软件系统自动生成结果，及时准确地提供决策依据；
在管理层次上，现代人力资源管理直接参与单位的决策性工作；

我个人理解就是以理人的方式达到管事的目的:多交流,多沟通即多理人,多总结多决策以利于管事.

协调，各种资源，走向真实的美好

管理的灵魂是沟通！未来的企业的核心是“首席沟通师”。

　　管理之魂抓住了企业管理的本质，是中国企业制胜世界的法宝。 企业核心竞争力就是领导力、管理力、执行力，监察力和策划力五力合一，这才是真正的核心竞争力，其他各种说法都只是说出了核心竞争力的表现之一。
　　领导力、管理力和执行力构成一种铁三角关系，形成企业的主导力;监察力和策划力，犹如飞机的两翼，不可或缺，形成企业的辅助力;他们之间是一种相互促进、相互制约的关系，并以此形成真正的核心竞争力。建设和谐团队，打造企业核心竞争力，建立企业最佳赢利模式，创造卓越企业，这就是管理之魂。

管理的灵魂是效率和效益的协调