我该不该处罚这个职工？

一个好的决策者,也同时有一份宽容的心.处罚当然是要处罚的,但是处罚也要达到预期的效果,并非如人云亦云的"杀一儆百". 如果是我,我会把他叫到办公室,告诉他我很生气(并发表面的发怒,你可以很平静,但是要告诉他我很生气)生气你这种做法,虽然2元钱很少,但是无规矩不成方圆,千里之堤溃于蚁穴.行为小,但是影响大!!!
建议你在职工面前给他留些面子,中型企业更需要人才,告诉其他员工,这个人已经保证他不再犯类似的错误,你会在他的工资里扣除2元钱,然后让他做个保证,整个过程请你董事长以一个老人(和事老)的身份站出来,如果你已经原谅了这个员工,那么你要做的就是处理他之后同事们相处的问题,同时说一句"希望全体员工能给这个A员工一次改过的机会,相信他还有各位以后会努力工作,将公司做大做强".再安排多些的工作量给这个A员工,因为如果他真的意识到自己的错误,那么他会有愧疚感,只会通过加倍的工作来弥补!
你这个问题曾经在巴非特的公司里出现过,但是他的公司处于成长期,他如是处理.结果他现在成为了举世瞩目的富豪! 希望你也一样!

既然他主动承认错误了，就原谅他一次吧。并且私下教育一下，在公开场合匿名提醒一下这种情况不允许再发生就可以了。

找机会提醒一下就行了，不要提他名字，最好借讲故事的方式。也要给别人面子，毕竟是小事了有以下好处：
1.有力公司内部员工的团结
2.有利员工的教育
3.体现自己的大度包容

当然要惩罚了a
他这样做就说明他这个人在素质上就有问题】
但是他主动认错了额
我想批评一下就可以啦

你做得很对。杀一警百。要管理好一个企业就要这么做。不然以后怎么做大做强。谁会服你。一个公司有好的规章制度才有好的未来。

就两个Q币啊？罚他四块钱吧，双倍的，这样就没有人敢用公司电话充Q币了