怎么监督不在眼前的员工

看你怎么选人，一定不可以选择是好朋友的两个人，要让他们有危机意识，隔三岔五找其中一个谈话，如果他们有互相投诉的情况的话，自己知道就好，什么都要自己心里有数，你是管理者，要了解他们的心态，不可以被下面的人牵着鼻子走，要看效率，让他们自己竞争，优胜劣汰，等找到最合适的两个人了，跟他们讲清楚的要的东西，需要他们遵守的，你就可以不用监督，只是查看结果而已，结果不好就两个一起扣钱，就这么简单。

用人不疑 疑人不用

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perfect couple & perfect love

看他们的业绩罗，只要干好工作其它的就没必要管太多了你说是吗？

只赏5分你也不是好老板

1，找他们单独谈话，让一方秘密监视另一方。
2，中间抽空去看几次，给他们造成心理压力。
3，最好是找两个关系不好的人去。