求如何解决仓库管理中的漏洞（紧急）

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/13 12:20:50
我是做百货日化行业的，我们公司的仓库管理制度可以说做的很不错了，仓库管理员的责任什么都有，但还是会出现多货或少货，仓管员把多出来的货拿出去卖等现象，多货一般出现在本应给客户的赠品，送货人员没有拿走忘留在仓库，已报破损商品充好发出，还有商家到货藏货等现象，我是明知道这些问题但不知道怎么解决了，领导又要我做出解决方案报告，好烦啊，所以希望大家能给指点迷津，做个报告我参考一下，在此我先谢谢大家了！！！

找两个人分别负责管理工作
就是倒班
每日清点
问题出在谁的班上
就调查谁
或者经常换人管理
这样是解决问题的最简便方法

看使用的是什么系统,
若是hrp系统的话,建议先把库存盘点一下,然后,每天上班严格操作,进出需要有单子,输入输出,并且及时更新HRP系统的库存,
找出问题所在,防止呆滞品的产生,提高工厂的管理效率.和减少成本.!

我人为也是的，不要让一个人管理，那样的话容易出现专政，库房里面的东西很杂，多一个少一个也看不出来，所以最好还是要两个来个互相监督，我也干过这个，其实有些制度根本一点用都没有，关键得看人的素质有多高。

相互监督 举报有奖 为举报者保密 当然奖金从出错的人那里去扣