在制品怎样盘点

以生产材料盘点为例，在制品盘点应方法：

1、依照在制材料在流通中的形态进行分类盘点，比如：
注塑材料在制核算=在制产品材料+已经领出但是未加工的原材料+报废材料；

2、一般以车间自查为基础，财务抽查为监督手段的盘点机制，车间安排人员按照“1”分类分组进行，然后进行汇总，自盘不准确的，应当承担相应的管理责任和执行责任；

3、依照各个自查小组的自查清单进行汇总，经过车间主任审核后交财务备案，形成在制品盘点清单。主要方法就是这样，具体是盘点前安排以及简要培训很重要，监督检查措施不可少，也要落实责任制度。

所谓盘点，是指定期或临时对库存商品的实际数量进行清查、清点的作业，即为了掌握货物的流动情况（入库、在库、出库的流动状况），对仓库现有物品的实际数量与保管账上记录的数量相核对，以便准确地掌握库存数量。

首先，你必须弄清楚在制品的概念：已经确认投线,但还没确认产出的物品,都可以认为是在制品,其状态可能是以下:
1.在搬运途中;
2.在加工/检测过程中;
3.在维修中;
4.报废中;
其次，财务为了每个结算周期核算生产制造成本，就必须对成品和在制品进行核算，生产材料成本=成品材料消耗+在制品材料，故，在制品的材料核算十分重要，依照我多年的制造过程管理经验，在制品盘点应当遵循以下原则（仅仅以生产材料盘点为例子）：
1、依照在制材料在流通中的形态进行分类盘点，比如注塑材料在制核算=在制产品材料+已经领出但是未加工的原材料+报废材料
2、盘点方法十分重要，一般以车间自查为基础，财务抽查为监督手段的盘点机制，车间安排人员按照“1”分类分组进行，然后进行汇总，自盘不准确的，应当承担相应的管理责任和执行责任
3、依照各个自查小组的自查清单进行汇总，经过车间主任审核后交财务备案，形成在制品盘点清单
主要方法就是这样，具体是盘点前安排以及简要培训很重要，监督检查措施不可少，也要落实责任制度。

建议选取不在生产的时间段
比如半夜 进行盘点

这样会比较精准

祝 好运