如何提高供应商送货准时率

一：双方协定好售后供应的相关条款，充分考虑，理解供应商的难处。这样产生的协定，才对供应商有压力！

二：对违约的处罚力度尽量加大，和第一条的理解成反比。当然是在供应商协同，能承担的前提下。

三：给供应商以优惠的政策，创造好的送货和收货条件。

四：这样的情况下，还不能正常供货的供应商，不是低能就是傻瓜----炒掉！