如何作一个好的管理者（公商企业管理等等）

这个问题可难大发了。不是一句两句话能说的明白的，我建议你最好找相关的书籍读一下。不过以我个人的经验我可以给你以下几点：
1.心态一定要好，不管你是哪一级的管理都，都要站在企业的角度上去考虑问题、解决问题。
2.自己在企业的各项活动，包括言行兴止一定要注意得体，因为你的一言一行可能影响你在公司的影响力，以至于影响你的工作业绩和威信。
3.在不影响公司大局的前提下，要时常为员工考虑一下他们的切身利益，因为支撑整个运营的是他们，只有最大可能的解决他们的问题，他们才能解决公司的问题。
4.言必信，行必果。言出必行，能朝令夕改，如果做某项规划或决议就要收到良好的效果。
5.时刻补充知识，充实自己，学习一些好的管理经验（切记：不要照搬），要活学活用，因为再好的东西也不可能是万能的。增加自己的自信心。
6.多和员工交流，知道他们是怎么想的，是不是对工作有什么好的可以改进的地方，毕竟他们每天接触这些东西，他们是权威。
按照这些做，时间长了你就是一个好的管理者了，呵呵。