请心理学家，组织行为学家帮忙分析一个问题

我是一家高档商场的一个楼层经理，我们公司对营业员的管理非常严格，营业员的薪酬也比较高。公司纪律对营业员做了一些具体的规定，比如上班时间不准聊天，要及时主动接待顾客，要时刻注意仪容仪表，礼仪姿态等等。公司有专门的部门明察暗访。查到有违反纪律的员工会对员工进行处罚，并且给所在楼层扣分。被扣的分多了，就会影响楼层的工作业绩考核，也会影响我这个楼层经理的考核成绩。

问题是，整个部门有200多个人，其中总会有些员工不够自觉，或者疏忽，再怎么强调也有人违纪。公司提倡人文管理，规定违纪以后罚款的金额最多100，所以员工也就不把罚款当回事。楼层规定违纪达到三次就辞退，但很少有人能累计达到三次，再说辞退后再招人也不容易。另外员工对于违纪都有一个侥幸心理，觉得自己很聪明，如果被查到就自认倒霉，而不是反省自己的作为，没有是非观念。

从心理学和组织行为学怎么看待这个现象，并且有什么好的管理方法？

请帮忙分析一个问题。 一个关于女孩行为的问题，请人分析下 请个心理学家!帮忙 请心理学家帮忙 1、美国心理学家、行为学家马斯洛认为人的最高级需要是什么 谁是心理学家啊 帮忙分析一下 帮忙分析一个问题 恋爱高手或者心理学家帮忙分析我一个正在追求的女孩给我的回信 我一定会加分的！！！！！！！！！！ 请大家帮忙分析一个复杂的问题 心理问题，最好有心理学家帮忙！