如何才使小店员工认真工作(答案好,追加分)

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/05/04 02:55:05
对于管理我小店的员工真是让我头痛,我总是看到别人店的员工早上早早就在等老板开门,而我店的员工通常是要我开门了在等她们,而且还要经常迟到。批评她们不好,给面色她们看,她们也给面色你看。在做事上,已经教过三四次这样干才对,可是还是经常犯这些那些的小问题让你去跟她们收拾。到底应该怎样才能使员工认真工作啊??请指教。
是了,我这个人看起来很客气很好商议的样子,其实以前我也对员工严过,但效果不好,而当她们是朋友呢,关怀了宽松了,她们就更加变本更利,我之前一直只是请一个员工,现在扩大了一点打算请三个,但想到员工的问题就怕怕~~~~

他们不认真,是因为他们觉得在你面前,可以不认真的。然而他们之所以这样想,是因为在你面前认真与不认真是同一个待遇的。首先,你就要向他们区别这个所谓的待遇,你大可以在店中写些东西,没有规矩不成方圆。你可以制定规矩,如,如果迟到的员工就按……处理;如果偷懒的员工就按……处理;……如此而来,那倘若他们依旧,你就叹口气说,“哎呀,没办法,规矩所在,倘若我偏袒,那别人要说不是的,所以,委屈你们了……”你如此说法,他们是不敢不从的,因为决策权在你手上。况且错的是他们。其二,在你个人的观念里,要分清楚公私,公时不谈私,私时不报公。做到公私分明,这样他们也拿你没办法。如你不愿意如此对待你的朋友,那还有,就是重赏之下,必有勇夫。你就说,如果以后你们……,这样做。那每月补贴50。权衡利弊,你自己把握……

本不是难事,但积累了就容易养成大家认为是许可的习惯了。
本来按照规矩可以当时解决的,但碍于情面或猜测对方可能知道了吧,这样时间长了就容易积重难返。

但这一切都不是解决不了的。
解决问题是需要方式方法的,关键是你找到了吗?找到了就事半功倍。

对于你说的情况,我认为问题的关键是:让员工明白自己该做什么,需要怎么做,出现了特殊情况怎么变通等等,明白自己的职责是什么。

那么,在这个层次和范围内,咱们就好说了。
依次相应的再说些奖惩规定就更好了,因为不能让“坏”的托坏了好的了。

就这样。为之,则难者亦易咦。

恩 我觉得 你首先要真正的对他们好 不要把他们当作自己的员工看
当作朋友看 多站在他们的角度看问题
就是如你所说的 你看着别的店的员工怎么怎么样 从今以后 不要看别人的了 只看自己的 多多 夸奖他们 努力挖掘他们的优点
采取 奖金的制度 就是说完成多少营业额会有多少的奖励
呵呵 我也就知道这么多
希望你会成功的 加油

1、思想灌溉很重要,多与员工交流,了解她们的心理,针对不同的员工要采用
不同的相处方法
2、还可以运用奖金机制,在同工同酬的基础上,大胆设立奖金,对那些表现
突出的员工进行奖励,其刺激