如何更好面试应聘人员?

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/06/19 00:36:12
做了一年的招聘工作,也面试了一批又一批人,但现在发现自己在面试过程中还存在一些问题,不能很好的把握面试人员所说的话,以及从所提的问题中,有时很难去更好的分析这个人是否适合,作为面试官应该做哪方面的提升,才能保证更好的面试效果!

"面试准备的技巧
  浏览简历时,你会发现一些不太明确的地方,记录下来,在面试计划中写出这些疑点。一般来讲,面试的询问就从这些疑点开始:
  _工作空档
  _为什么频繁变换工作
  _最近有没有学新的技能,不局限于他的学历是学士或硕士博士。
  _追问他离职的意愿是什么,尽量追问出真实的说法,来判断公司能不能满足他。
  这就是面试前的准备工作。
  面试开始的技巧
  始面试的时候,告诉大家一招:
  作为部门经理去面试人,最好不要让秘书把人领进办公室,而是自己上前台去接他。
  为什么这样呢?因为一般人在无准备的情况下是不可能撒谎的。如果你在背后观察他,或在面试的时候晚出去五分钟,你会发现很多问题。事实上在背后观察他的过程就是面试的开始。可能有的人已经跟前台小姐聊得热火朝天,而且已经开始介绍他们公司的产品,有的人特别开朗、特别善谈。如果要招一个销售人员,那你就得给他划一个加号,因为这个人善于自我指导、自我激励,爱跟人沟通,爱跟人说话。但如果招一个研发人员,就该划个问号了。
  _你出去把他领进来之后,应该做的是
  ■介绍自己,跟他握手
  ■确保双方座位舒适且对方看不到你的笔记
  ■解释面试时间长度、程序及要谈的问题
  初次筛选的时候,面试的时间可以稍微短一点,主要询问一些基本的信息,还有简历上那些疑点。到第二轮、第三轮面试,时间就应该长一些,逐渐深入那些有关过去的行为表现。
  _一个小时的面试时间可以这样划分
  15分钟双方闲聊+15分钟问简历上的疑点+30分钟收集行为表现的例子
  更专业的做法:我们只谈谈你简历上的四个问题好吗?
  针对简历上的疑点提问,这几个月的工作空档干什么去了?疑点通常是4到6个左右,估计15分钟就问完了。不要让候选人掌握主动权。
  剩下的半小时是收集行为表现的例子,不断地问他过去干了些什么,客户方面怎么样,团队工作怎么样,能不能举个例子,不断地问他的过去,大概要花半小时的时间。
  另外是15分钟的闲聊。
  这个顺序不分先后,可以把闲聊放在前头,也可以放在后头。整个面试刚好一个小时。