如果领导在报告会上读错了一个重要的数字，如果不纠正的话会影响后继工作，你会怎么做？

首先说,一切要以工作为重,纠正是必须要做的,但是要讲究方法,因为维护领导的形象也是每个员工应该做到的.至于如何维护就要看当时的情况而定了,比如说可以写一个字条,找会议工作人员转交领导;如果会议不要求关闭手机的话,也可以给领导发一个短信.因地制宜吧.
总之,应该在保证工作顺利开展的前提下,尽可能的同时维护好领导的形象.

在外的话，就拿着一份东西装模作样，就说领导手上的文件出错了。在内的话，就真接指出就是了。

当然要纠正！银行这个地方一定要人的心理正直的！更是一点都不能疏忽的！不管是谁错了！就一定要纠正！你可以试着婉转一点纠正！这样不会让你领导难堪！又能体现你共作的认真！岂不是两全其美！

我想既然是领导,既然是一个"重要"的数字,他怎么能错呢?
"重要"是你认为,还是领导认为,也许领导并不认为"重要",在接下的工作中,他会注意"重要"的事的
我们要作的是,报告会后,你主动找领导,只有你们两人的时候,小心的提醒他,报告上的数字有误,实际工作中要注意一下.