我被小三岁的经理批评,真不是滋味儿 想找他谈话

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/06/24 14:09:26
最近刚换的工作,我那个部门小经理比我小三岁.我们还是一个学校毕业的.我每天就是发很多房产信息.而且发信息的网站的用户名是公司花钱注册的.用户名和密码他也知道.他每天都会回去查查看看那个注册网站我是不是发足够条信息,是不是偷懒?昨天我确实是有十几条信息在这个网站没发完.而我发的是别的网站的.早上一上班他就问我为什么没发完.昨天都干什么了之类的话.问我是不是偷懒了?我跟他说下班之前所有消息都发完未必效果就好.我留了一些回家发的.他说我强调理由,反正挺严肃的(平时也不这么严肃的)我就觉得反正晚上我也发完了.他还是说我.他不懂得尊重人不说.还把人想得那么狭隘.看那样真没什么见识,也不懂得如何管理.只不过他比我早来这个单位一年罢了.后来从其它同事那里得知,他难伺侯,爱摆架子.对以前的信息员也是这样.
这种情况已经有两三次了.是我的错我也当然要改.但是他的那个样儿.想想就生气.总想着下次绝不会放过他,要好好跟他理论理论.但是又想理论又有什么用,双方都气了一场,我的工作也就没了.虽然这个工作也并不怎么好,但是目前来说还是比较可以的.我想下次一定不再犯同样的错误.让他挑不出理儿.想找机会好好和他谈谈,谈谈我对这个工作的体会及期望之类,化解一下我们之间的误解,让他也了解了解我.我想都是二十几岁的人有什么说不开的呢?
大家说有这个必要吗?

不要老想着他比你小..他能做你上司,就说明有他的优点

拿破仑要当你的上司你怎么想?海子当你的教授时你怎么想?

我也是一个部门的主管,你可以换位思考。
当你刚进入一个新的公司,首先是获得上司的信任,获得信任很简单,那就是服从。只有按上司的要求努力完成工作,获得肯定,下一步才能有机会改进你的工作方法。
你的上述想法,依我看只是你一厢情愿的借口,不要和上司去理论,直要把今后的工作做好,也就不会发生上面的这些事了,你自然也就不会生气了。
最后说一句,凡事多想一步,笑口常开,做一名开心的下属,领导自然不会太难为你的