工厂生产管理

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/10 23:05:11
请各位前辈帮帮我：如果一个厂里管理人员都不太负责任，抱着得过且过，打一天工算一天的心态。而且老板又不想从福利和待遇这些方面去拉拢这些管理人员。 这种情况要怎么处理？老板是一个很小气的人，不讲诺言，做事没有魄力，不会利用这些管理人员，只知道给下面的人施加压力，并且如果有人给他提意见只要关系到钱他就不高兴了，请问大家要怎样才能说服老板，把这个厂搞好。

建议让老板找几个人才作为他的直接下属，工厂一切事务由这几人来处理，老板负责检查验收和奖励，奖励不仅要有物质的还要有精神奖励，并且以精神奖励为主，定期开会鼓舞士气，多多与那几个高层管理者沟通，少管基层人员的事，事必恭亲的领导者不是好领导者

建议你直接换个工作吧，一个没有魄力的老板是不会从根本上改变工厂的，一个小气的老板永远不会有成就，一个小心眼的老板是不可能留下真正的人才的。而十分不好的消息你的老板样样具备！如果你认为自己还不错，就换个有前景的工作吧！

把老板狠狠的打一顿然后叫他放乖点以后见到你低着头走路 你说的话永远是对的 这样就OK了

找软件公司,给他讲ERP,管理咨询公司(有免费的课程).......

如果都不行,趁年轻,换个工作吧.