如何管理公司，怎样制度，业务员如何管理工资等

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/28 19:56:14
从事幕墙多年，一直自己找活，然后领人干，自己一人找活很累。现在想用别人的资质成立项目部，找一些业务员，负责联系工程，但不知道如何管理有效。
就是对员工如何进行管理：1、对于工程内业务员工资多少，提成多少；2、出差费，住宿，吃饭等问题 费用如何算；3、使用期多长时间；
指教管理问题，多谢！

　　对于你的问题，分别如下：

　　如何管理公司

  1. 制定合理的员工管理制度、奖罚制度、招聘制度等；

  2. 合理选择人才，做到人尽其才；

  3. 设置监督管理部门，约束员工的行为，提高工作效率；

　　对于业务员的管理

  1. 合理制定业务员工资标准，做到多劳多得、少劳少得、不劳不得；

  2. 合理制度业务员汇报制度，对于业务员的工作业绩，定期汇报，有领导部门评级，制定奖惩；

  3. 确定业务员责任，发现问题及时解决，出现状况，责任到人。

不管身处何地，都是需要不断的补充知识，所以对业务员也是一样，提供几个管理的网站，希望对你有帮助
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