关于经营服装加工厂的问题

首先,贵公司好象目前属于外加工类型的,这涉及到利益细分的问题.
在这种情况下,你考虑到本身所处的位置,贵公司目前的性质,跟服装厂里面的代班没有多大的区别,再说本身外加工的利润就不会太大.
在这种情况下,你就得把自己当成是客户公司的员工,从中考虑成本和利润,比如,你的客户与你订的每件产品的加工费是多少,这样你就得把交通费、开销费、工人工资等费用,仔细算清楚,然后结合对方给的价格,从中提取多少利润.
还有可能就涉及到用料的节省与浪费,这得需要好的裁剪师傅和打样师傅等等,材料上就可以提取一定的利润了.
具体涉及到管理,这道德得让公司员工肯用心的做事,有时这种外加工的,最怕的就是返工,你的质量关要把得严,而且还得让员工服.你可以把当前利润给明显化,让那些员工看到的是这些当前的利润,打工的没有那么多会算帐的,你只需要赚那当中的潜在利润就行了!

我是服装设计毕业的`刚出来几个月`管理经验确实缺少,但对公司的正常运做有一定的了解,特别是服装经营管理这方面.我们学校有过专业的培训!