服装终端零售店 人员开支管理方案？

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/23 19:57:22
我想问一下 一个服装终端零售店 人员管理方案 开支等问题 当地平均开支1400 如何提成 才能让员工提高效益？！ 店长的开支 和普通员工的应该多多少！？ 内勤开多少 怎么样才能让他们平衡 ？（当地服装劳动力紧缺） 希望大家说的事迹 具体一点！ 谢谢

店长工资1600元，做帐费100元，补贴100元；
员工工资1300元，补贴100元；
内勤工资1000元，补贴100元；
补贴等于是餐费补助或电话费补助；
提成：店员每人拿销售1%提成，除店长以外的营业员按照个人销售计算提成收入；店长拿总业绩的0.5%的提成，可以设置任务，完成任务65%一下没有提成；完成65%--90%拿提成的90%；90%--110%拿提成的110%；如此提高，可谓提高销售积极性。
根据实际情况进行适当修改！