怎么判断领导交给自己的那事,是大事还是小事?

领导交待下来的事情都要认真办,一件也不能出差错.一件事情出差错,你的印象就要打折扣,前途受影响.
区分大事小事:你要了解领导最近关注哪些问题,这些问题在他心里占多重?知道这些,自然就分清问题的轻重性.
汇报频率:分轻重缓急.轻量不急的,看他有空时一起汇报,内容要简洁,一件事一句话一个结果,有时如果事情较多,能一句话说完就不要长篇大论.重量级的,控制好时间及语言,掌握好重点.还有,每次谈话的时候,注意下领导都问你什么,回去整理下领导的思路,下次汇报的时候可以参考这个思路来汇报.
别忘记大事,一定要把你整理的资料带上,让他知道你不是信口胡诌,并且那些资料是你对此事细心工作的凭证.

重要的一般都会额外叮嘱 涉及公司外部的特别政府部门的都要重视 公司内部好说点 再就是涉及资金物产的要重视