帮忙用简单的经济学理论（政治经济学），举例说明生产经营与资本经营之间的关系。

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1、资本经营和生产经营的关系。专事资本经营的资产控股经营公司和大型企业集团理应将资本经营作为工作的重心和主体，以资本经营带动企业的生产经营，以资本的扩张带动企业综合竞争能力的提高。但处于成长过程中的中小企业则不能过早地作出这样的定位，必须正确处理资本经营与生产经营的关系，坚持以生产经营 (包括产品经营 )为主体，积极探索资本经营的途径和方法。中小企业进行资本经营必须保持冷静的头脑，既要充分考虑自身吸纳资本的能力，企业自身的实力、信誉、发展前景和经营谋略；又要考虑企业对资本的消化能力，一定量的资本还要有一定量的管理能力和市场空间为之匹配；还必须考虑筹资成本，大量的包装费用必然会加大筹资成本，有时甚至会造成得不偿失。
2、做大自己与挂靠大船的关系。做大一个企业，仅有强烈的内在动机和愿望是不行的，还必须具备相当的外在条件，有了好的胃口，还要有很强的消化吸收能力。离开了优良的产品、灵活的机制、高素质的人才，一厢情愿地扩张资本是难以成功的。中小企业从事资本经营，在目标定位上绝对不能仅仅立足于做大自己，大量的企业要更多地考虑挂靠大船，不能以我为主时，不妨以我为辅，如果自己不能成为巨人，就设法成为巨人身上的一个部分，只要这个部分是强壮有力的。中小企业特别是成长型企业在制定资本经营策略时，一方面可以利用良好的发展势头和较强的成长性以及巨大的国内市场对国外资本的吸引力，让外资参股、控股，通过国外资本的引进，同时引进先进的技术、严格的管理、规范的运作和巨大的国外市场，提高自身的市场竞争能力；另一方面可以让上市公司或其他优势企业进行兼并，成为上市公司控股的子企业，通过配股进入资本市场，达到融资扩张的目的。
3、权益资本和债务资本的关系。权益资本对企业的最终经营结果负责，债务资本不对企业的经营结果负责；权益资本的收益要求是一个变量，债务资本的收益要求是一个定量。权益资本与债务资本不存在本质上的好与差，关键在于企业如何经营运用。如果企业的经营效益较高，债务资本的取得成本又较低，利息率低于企业的资产收益率，负债则能增加企业的经营效益；反之则可能降低企业的经营效益。债务资本作为一把双刃利剑，如何用、用不用关键在于企业的经营状况和债务成本，用之得当可以大大提高企业的收益，企业在获得利润与利息率之间差距的同时，还通过利息的