一个新手企业文化专员如何企业报刊

企业报刊的读者群是内部员工；关注内容是与企业相关的事件，既包括外部变化也包括内部事件；目标是建立企业内部沟通平台，增强企业凝聚力，补充企业文化建设。建议如下：

交给企划部、媒介部、公关部、广告部之类的跟媒体接触相对较多的部门主办。这类部门或多或少都有媒体经验，作为主办部门，执行操作流程肯定没问题。

各部门在内容上面予以配合，各部门的通知、文件及内部奖惩之类的东西，都以企业报刊为平台来发布。企业大事、员工建议也都可以放上来。内容划分上就根据企业的实际情况了，按部门划分或者按新闻性质划分都可以。

发行则看具体情况了，纸类报刊便于阅读，可以随时随地的发行。电子类则可以降低办刊成本，缩短办刊周期，便于员工保存。

只要内容跟员工息息相关，发行渠道又便于员工获取，相信员工会比较关注企业报刊的。但是，企业报刊的“有声有色”可要有个限度，如果分散工作时间的注意力，或者干脆搞成内部的八卦刊物，那就不妥。