可口可乐收购汇源有何好处

可口可乐此次收购汇源，主要是看中汇源在中国果汁市场的品牌影响力和市场占有率，欲加强可口可乐的非碳酸饮料业务。

可口可乐自1979年在中国开展业务，以带气饮料品牌可口可乐、雪碧、芬达最为知名。近年来公司积极发展一系列不带气饮料，包括果汁饮料美汁源果粒橙及原叶茶饮料。为配合该发展策略，可口可乐计划通过此项收购加强饮料业务。

“汇源在中国是一个发展已久及成功的果汁品牌, 对可口可乐中国业务有相辅相成的作用。中国的果汁市场在蓬勃快速增长。这次收购将为我们的股东带来价值，并为可口可乐公司提供一个独特的机会以增强在中国的业务。”可口可乐公司首席执行官及总裁穆泰康说。

穆泰康表示，可口可乐将会利用其跨国饮料公司的国际专业优势，进一步发展汇源果汁品牌以配合中国消费者不断转变的需求。这次收购完成后，汇源在全国的生产设备与可口可乐的分销网络和原材料采购能力将产生协同效应，提升运作效益。

也正是出于加强非碳酸饮料业务的目的，可口可乐本次不惜开出每股12.20港元的高价，该价格比8月29日汇源在联交所的每股收市价4.14港元溢价约195%，也是汇源自2007年2月23日在香港主板上市以来的最高股价。2007年7月26日，汇源盘中最高价曾达到12.20港元。

可口可乐相关负责人李小筠表示，每股12.20港元的价格为合理的价格，结合汇源本身的品牌价值和顾客的忠诚度来看，“物有所值”。

对可口可乐当然有好处，成为果汁业的老大，拿了汇源的产销渠道，掌握成千上万中国公民的生计，拥有市场的定价权，卖汇源还是美之源都他赚钱，还可以雪藏“汇源”品牌，以后市场上就只有“新鲜柔取得阳光果肉了”。
朱新礼和汇源的的股票持有者成为此次收购中的现金受益者，狠捞一笔后，美其名曰要“致力于果树品种的改良和果农增收”。
此外，整个事件正好给新出台的反垄断法试刀,期待好事者能为广大观众呈上一台好戏。

带动国内果汁业的发展，我认为没什么不好，反倒是有些脑残的人整天在那儿空喊保护国企

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