什麽是采购的“黑洞现象”，为什麽采购的“黑洞现象”是目前吞噬连锁企业利润的主要原因？

控制采购成本是连锁企业重中之重，采购成本的高低直接决定企业毛利的高低，影响着企业的竞争力。

控制连锁企业成本主要就是控制采购成本。在这方面，采购人员职业道德水平、职业素质、工作能力、以及公司对采购工作、采购人员的管理约束制度至关重要。

采购人员出于利欲熏心的目的、被供应商买通等原因，往往偏袒供应商户，从而拉抬采购价格，提高采购成本，压低企业利润。这种潜规则也称黑洞。对此问题的解决显示一个企业的管理水平的高低、决策者的智慧、领导的魄力。

大多数企业很难处理上述问题，因为采购人员串通商户的同时，往往大多数会影响领导（给领导好处）。虽然很多采购人员给领导的好处不到其自身从供应商那里得到的好处的十分之一，但是领导自以为得到了很多、吃人嘴短啊。也有的领导直接干预采购谋取私利，互相心领神会、各取所需。

公司的采购制度本身是否健全合理有效，至关重要。这取决于公司最高决策层的能力。竞标制度、招投标、竞价采购能否执行下去，采购能否被约束、监管、审计，采购人员问责制有没有，采购人员能否定期考评、调岗，相当重要。

采购成本降不下来，其他再好也白搭，因为没有竞争力、没有利润可言。

通常供应商额外收益10000元会给予采购100元，
采购收益100元会给领导1元。

所以企业领导如果收取了采购人员1元钱，至少会给企业减少10000元的利润。