谈谈对下面这个管理案例的理解

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/03 10:45:17
请谈谈对下面这个故事在企业管理带来的启发。
要用自己的话，请不要照搬网上的。

有头猪不小心掉到了一口枯井里，赶猪娃慌忙找来村里人来救，无奈枯井深不可测，说不定还有毒蛇的巢穴，没有村民敢下去救，就算扔下绳子猪也不可能自己抓住让村民扯上来。
大家一看全无办法，只好决定放弃，各自回家了。
赶猪娃心想，这破井害猪不要紧，要是哪天人掉下去可就糟了，还是把井填掉吧。于是找了把铲子，一锹一锹往下填土。从日中干到日落，几乎要将井填满了，忽然赶猪娃发现，猪正好好的站在土堆上呢，原来每次铲土进去，猪就将泥土抖落到脚下，慢慢地，泥土越填越高，猪也离井口越来越近~~~~~~

1.在企业管理中出现的任何问题都有解决方案，只要认真坚持寻找
2.应该从各个方面，各个角度去考虑企业管理问题
3.在管理企业员工当中，企业愿景和员工个人目标相一致，才能实现价值最大化

枯井就像企业经营管理中存在的问题和弊端；猪就是企业发展中追求的短期目标；当因为企业管理制度中的问题和弊端会阻碍到企业经营目标实现的时候，直接、单纯的朝向经营目标是没有效果的；只有暂时放弃眼前，用心从根源上去解决问题，企业目标会自然而然的实现．

企业管理需要管理者人性化的设计，当企业遇到问题，应当考虑清楚问题的眼前和长期带来的影响，不能遇到问题而失去理智，问题很可能是现有经验无法解决的。这样也就和二楼说的，放弃短期利益，谋求长期利益。同时公司发展切勿急躁，把事情做细做好，一步步来，自然会有你意想不到的回报。

这个故事的原版应该是驴吧...

其实这些类似的故事只是用来忽悠人的，真正有价值的案例在于平时生活中的一点一滴。不要过分迷信这些故事，而是应该注意从周围看似再普通不过的事件中去悟道。因为这些才是最真实最有价值的案例。

卓尔不群，厚积博发