作为管理者,不小心发了不该发的火怎么办?

用温情公关。
让他们知道是因为自己感情的弱点，而非工作能力的缺陷。
也许你最近感情受到了什么刺激之类。
这样反而他们觉得你更加有血有肉，有人情味。
切不可在下属面前承认自己做错了！
虽然你诚恳的态度让下属觉得很可爱，
但同时他们也把你的位置降到和他们自己差不多的水平上来看待你了。
——因为你确实犯错了，确实做得不好，你的道歉在他们心里确认了这个事实。
而人都是有感情的，如果让他们知道你的情感波动是为什么，
有时候情绪化只要他们理解了你的原因，完全能接受的，
一点也不损你的形象，
你这么有能力，这种事当然不会经常发生，
所以一不小心的情绪化没有关系，
说不定还有利于形成你的个人领导风格。
见过希拉里在新闻上流泪吗？
女强人怎么能哭哭啼啼？
岂不尚失公众信任感权威感？
No，这招温情公关使她的支持票数猛增。
人们对有血有肉有情感的领导者更有好感，
比起生硬的标签式人物来。

如果这个人是你，我建议你不要太在意它，人都会有犯错的时候，尤其作为一个管理者，心胸一定要宽广，心有多大，路就有多宽
如果这个人是你的上司，那么我建议你忘记这件事，还是那句话，心有多大，路就有多宽
你仔细思考一下我的话

人非神仙，孰能无过，先接受自己的发火，然后自己做个检讨，想想为什么会发这样的火，是不是平时自己的领导力提升不够还需要学习？还是----然后，找个机会，和对方心平气和的沟通，说出自己为什么发火，是想让对方提升的是什么

等大家都冷静下来以后，再解释自己为什么要发火，尽量让别人理解你，并表示以后会注意，让大家信任你．

1.转移视线 例如：和老婆打架，心情不好；2.公开道歉，承认错误，要真诚，别人会感到你知错必改，有大将风度，会更加从内心佩服你！！！3.杯酒释冰嫌

掩饰,
马上进行补救最好再用开玩笑的语气同部下说:"如果我这样了还象我吗?"