职场上遇到了命令口气的同事怎么办？

首先我们来分析一下为什么会出现这样的同事。
1、命令口气通常是掌握实权的领导在工作中需要用到的一种口吻，是经过一定的思考所做出来的决定，因为作为上级所以她拥有的知识经验与智慧所做出来的判断，非常自信的认为自己已经认清了做事的方法与事情按照自己的思路发展下去得到的结果是什么，出于认同自己的能力毋庸置疑，所以希望简单明了而让部下能够执行到位，于是这种命令的口气说得通俗一些称之为：威严。
2、通过以上的了解可以判断得出有些同事以前有可能曾经任职过一些掌权的位置。所以才会有此表现。当然这仅仅是一种习惯，没从当时的环境跳出来认清现状，所以让大家人会觉得一个级别的同事会有这样不该有的口气。
3、还有的情况就是这类同事之前也没有过以上些经历，但是有过多的控制欲，希望事情能按自己的方式去执行发展，也会出现这种命令的口气。
4、对于工作流程的熟悉，出于为公司利益着想的人，看到其他同事做事不符合规章制度影响公司正常运营或者会有损公司利益或者可能影响公司利益，但由于自己没有领导威严，也会出现模仿命令的口气出现，以达到制止的目的。
5、还有一种情况就是相信自己具备管理能力，可以为公司创造利益，让上级看到自己是可以支配自己的同事按照自己的想法去做事的，当然如果做到了这也是一种本事。有能力做到这一点的话上级是会考虑这类人升职到管理的。
关于怎么应付这类同事就要观察同事是出于什么目的
1、以公司利益为出发点的我们都归于对工作的尽责，需要理性的考虑这类同事所说的是否正确合理并且能为公司创造更多更好的利益，如果是正确的，为了公司着想是可以执行的。如果方法不正确、不完善、效率不如之前的高。需要探讨纠正一番，不能盲目执行。以上所述是围绕公司工作为核心来应对的。
2、如果这类同事以命令的口气来命令自己的同事为自己做一些有利于自己方便自己的事，这时要考虑到的有几点：是否会有损公司利益？是否会有损自己的利益？有损公司的利益是坚决不能执行的。
3、如果是有损自己的：比如体力、时间、脑力等。坚持自己的原则，分析事情轻重缓急，能帮则帮，同事之间需要相互帮忙相互协作。如果自己帮不了可以直接说明，或者自己手头有事可以先忙完在帮忙也可以叫其他同事先帮。
4、如果这类同事一直需要