如何把服装店中店长、导购、收银员三者的利益实现挂钩？

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/08 22:20:11
我目前在做服装连锁店（时尚、休闲类）的管理工作，发现店内出现一下问题：
1.店面内的气氛不理想。不够活跃和积极。
2.导购员不积极主动的为顾客服务。
3.店长对目前实行的绩效检查不叫抵触。
特此，想请教一下各位朋友，有没有好的方法能使这三者的共同利益结合起来，实现他们的共同努力。

我是不太懂的人

我有个想法 比如 按照人头算 比如 导购员 推荐一个顾客试衣服后 给1块

钱， 然后就是业绩 ，他的单子价钱总体超过多少钱后 可以按照几％给提成。

收银员 不好弄呢 收入金额超过多少 收银员也有提成，工作中没有失误也给奖

金，（不收假钱 ，不被投诉等等的！）

店长 就得和业绩挂钩了 业绩按照每年的平均算 给个合理的，比如平均每年9月卖的总钱数是基数，超额部分20％的可以按照超额的几％给提成，超50％又一个数等等的意思

不知道怎么样 我自己瞎想的仅供参考！