仓库的问题

首先规范仓库管理，所有单位统一，做进进出每一笔都有有帐目，无帐目的一律不准进出。
收料单上可以没有单价和金额，但数量或重量一定要准确，没金额可以找采购之类的，他们那有详细的，因为这有时候也关系到公司机密，所以在收料单上没有注明单价。

如果仓库管理水平不行，那么所有的审计部门都很难做，而且也会让仓库滋生一些虫子，损失的到头来还是公司。