UC知道我想知道公司权力架构是怎么分的？
来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/24 08:38:34
主要是这样的：跟朋友两个人一起开了公司，也就是一共三个人，但是他们只是投资股东而已，而我一个人经营公司，对外也是都是我一个人，我想知道这个权力的划分问题，因为我觉得三个人处理事情来比较麻烦，所以一定要有个最大的做主的，有时候觉得他们俩是老板，而我只是一个顾员一样，（在这里我的身份比较特殊，合伙人，顾员，朋友，真不知道要怎么搞有时候又不想把问题搞僵了，所以想找这个方面文字的东西）但是我在公司业务专业方面的知识还比较欠缺，还需要他们的指导！
1）资本决定话语权，这是肯定的，不管公司大小以及他们是否直接参与公司的经营。是否参与日常经营不是决定话语权大小的最主要因素。所以要摆正心态，知道你们合作的基础和价值所在，尽量将每个人的优势发挥出来。
2）通过规范的法人治理结构来强化，我理解你应该是法人和执行股东，是这样的吗？可以定期的股东会议，决定每个人的权利义务，以会议纪要形式确定下来，也让他们明白他们对公司发展的义务和权利。当然同时，他们也就知道了你的权利义务。在你的权利范围内，你有决定权。重大问题（比如说战略方向，业务选择，高层人员录用等）应该是董事会，也就是你们三个决定的，应该是非常慎重的，而且必须取得共识，否则你们的合作早晚会破裂。
总之，可能你并没有很多股份制企业经营管理的经验，当然早期夜没有太大关系，重要的是每个人要明确权利义务，你有执行董事的义务，他们有股东的义务
1）执行董事的义务就是要对日常经营管理负责，肩负的工作会多，但你领取工资（工资应该是董事会决定的）。如果你也有出资，你也是股东之一的话，还另外有股东分红。
2）股东的义务是参与董事会决策，把握大方向，但通常是不领工资的，或者根据实际工作参与程度不同有少量工资（董事会决定），他们的主要收入来源应该是年底的股东分红。
这就是经营权和所有权分离的意义。