MIS网管交接时需要交接什么?

一、物品交接：比如工作厂服、钥匙、交接本
（在跟交接人大概让他说就一下怎么用，这个比较简单）

二、工作职责：（让他给你讲讲工作中的职责就可以了）
1. ……
2. ……
3. ……
4. ……

一般工作交接的话都会有个交接期，如一周或两周，在交接期内任何工作上不明白的事都可以跟交接人询问，了解基本的工作内容及流程作业方式等等，过了交接期，则工作上不明白的事或问题就需要询求你的上司了。
希望我能帮上你。

作为MIS网管，接任时交接中需要完成以下几个方面：

1、工作交接：你可以先仔细了解公司MIS管理相关的工作范围，然后逐一与前任者核对每一项工作的管理方式、工作进度。可以请前任者将手上的各项工作列一个工作交接清单出来，每项工作要包括：工作项目名称、作业方式、完成标准与时间、工作进度。你看了以后对其中不清楚的地方一定要询问清楚，如果其中涉及需要前任给你演示，或者需要你亲手操作一遍的，应该请前任给予你充分的指导和帮助，直到你完全掌握。注意，MIS网管交接的重点是对MIS各系统的了解和实际操作。

2、资料移交：MIS会涉及到公司的各种信息资料、文件资料，你要弄清楚有哪些相关的资料是需要交到你保管的。比如系统使用说明书、MIS操作规范、MIS管理制度等等。有的可能是纸质文件，有的可能是电子格式资料，可以先请前任列个资料文件清单出来，然后请网络主管和行政部门协助核对，做到有据可查。

3、资产移交：搞清楚有哪些资产是属于MIS网管岗位负责的，可以请资产管理部门提供清单，并协助移交工作，然后与前任者逐一核对。比如电脑、服务器、工具等，一定不要马虎，要核对清楚，有缺少的或损坏的，要记录下来，以便资产管理部门进行处理。

4、后续联络：请前任者留下比较详细的联系方式，以便后期如果有不明白的地方，可以随时联系前任者给予帮助。我从前个单位走了几个月了，离职时已经详尽地做了以上各项交接清单，但现在接任者依然时常打电话给我问一些情况。可见留下联络方式是何等重要。

以上几项都需要以书面形式详细记录下交接事项，并经过前任与接任者仔细核对后，双方签字作为依据。