谁能帮我做一个中药材种植基地的管理制度、财务制度。

为完善部门的规范化管理，维护和保障正常生产，提高生产效益，逐步建立健全现代化管理机制，使部门走向科学化、系统化、规范化，使之管理有法可依、违章可究，从而督导全体员工共同维护、保障各项工作有序进行，结合公司实际情况特制订本管理章程，要求每位部门人员必须具体了解和自觉遵守我部门的管理制度。

目录
第一章 制度大纲
第二章 员工守则
第三章 生产管理制度
第四章 农药管理制度
第五章 基地文化制度
第六章 质量管理制度
第七章 附则

第一章 部门管理制度大纲
（一）、种植中心员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项管理规章制度及决议；
（二）、倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何个人做有损公司形象、利益、声誉和破坏公司发展的事情；
（三）、通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工作的思想素质，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司的实力和经济效益；
（四）、提倡员工刻苦学习专业技术知识，努力提高其自身的思想素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍；
（五）、鼓励员工发挥聪明才智，为公司的发展提出合理化的建议；
（六）、公司为员工提供稳定的收入和福利保证，并随着经济效益的提高，逐步提高员工的福利待遇，并给员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司实行岗位责任制，实行考勤、评优树先，对做出贡献者予以表彰、奖励；
（七）、倡导求真务实的工作作风，提高工作效率，反对铺张浪费，倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团队的凝聚力和向心力；
（八）、全体员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程及部门管理制度的行为，都要及时追究。

第二章 员工守则
（一）、遵守国家法律、法规，遵守公司的各项规章制度；
（二）、热爱公司，热爱本职工作，关心并积极参与公司的各项管理；
（三）、树立全局观念，服从指挥，主动配合，不推诿、不扯皮，共同搞好相关工作；
（四）、遵守社会公德，团结友爱，相互尊重，礼貌待人，树立公司良好形象；