UC知道(工商管理)简答题，寻求帮助
来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/28 17:27:18
某企业经营烟酒业务，其厂址在华北某市，销售市场在华北、东北、华东及西北各省。产品以高档酒为主，企业最近有如下几件事需要解决；请问：以下事件中哪些是企业战略层次应该研究的问题，哪些不是，请一一列举理由。）
1. 购买设备的意向已定，协议已签，急待履约。
2. 经调查研究，认为今后一段时期内东南地区对本企业具有重要意义，有人建议并购当地的一家酒厂以便开拓东南市场。
3. 鉴于中档酒市场需求量大，营销部门建议本企业也加入中档酒行列，开发中档酒。
4. 董事会研究决定收购南方一家酒厂，现就有关收购的法律问题、收购的价格及被购企业的人员及财务问题进行调研与磋商。
5. 企业近期请某广告公司设计了三个广告创意方案，需要从中选择一个。
1. 购买设备的意向已定，协议已签，急待履约。
2. 经调查研究，认为今后一段时期内东南地区对本企业具有重要意义，有人建议并购当地的一家酒厂以便开拓东南市场。
3. 鉴于中档酒市场需求量大，营销部门建议本企业也加入中档酒行列，开发中档酒。
4. 董事会研究决定收购南方一家酒厂，现就有关收购的法律问题、收购的价格及被购企业的人员及财务问题进行调研与磋商。
5. 企业近期请某广告公司设计了三个广告创意方案，需要从中选择一个。
2、3、4属于战略层次应研究的问题。
我以为2.3.4是属于高层要解决的,因为它们都属于企业的战略决策问题.底下人无权做最后的决定.并且这些决定都联系着企业今后发展的动向.好坏等
1.5属于基层管理人员应该关心的问题!因为这些已经属于决策过后对工作的落实方面了.
3.
开发中档酒，其主体是营销部门，由营销部门提出的一个方案，其针对市场的需求量提出了适于企业生存和发展的方案，其具有长远性的规划， “今天的努力是为明天的收获”、“人无远虑、必有近忧”。兼顾短期利益，企业战略着眼于长期生存和长远发展的思考，确立了远景目标，并谋划了实现远景目标的发展轨迹及宏观管理的措施、对策。其次，围绕远景目标，企业战略必须经历一个持续、长远的奋斗过程，除根据市场变化进行必要的调整外，制定的战略通常不能朝夕令改，具有长效的稳定性。 所以是企业战略层次应研究的问题。