谁能提供制造业(最好是进料加工企业)应收账款管理办法

我公司的，供参考。
十二、应收帐款的管理规定

（一）应收帐款由公司财务部统一按明细建帐管理，以实际发生额入帐，及确认应收帐款及责任人。
（二）严格按合同发货管理制度，仓库接到有经理、业务部、财务部、仓储签字的发货通知单后可以发货，财务部、业务依发票、发货通知入帐。
（三）对应收帐要跟踪管理，财务部、业务部要及时了解掌握客户的货款情况，积极催收货款，货款回收期为发货之日起25天内，并以此做为对各业务人员的考核。
（四）财务部门收到货款要及时入帐，并通知业务部门做为考核与发货的依据。
（五）对零售的商品，坚持款到发货的原则，暂未收到货款的，要做到谁经手谁负责，确保货款及时回收，特殊情效忠由公司总经理批准，超时未收回将由责任人承担。
（六）财务部门每月将超过回收期的应收帐款列清欠款单位，时间金额等详细资料报业务部门负责珍及公司总经理，并会同有关部门认真做好清欠工作。
（七）每月定期与欠款单位对帐，保证应收款项的准确及公司资金的完整。
（八）做好应收帐款的帐龄分析，财务部门，业务部门要积极配合，催收货款防止坏帐发生资产流失。

取百度上搜一搜，或者找一些专业网站看看