08企业战略管理作业

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/05/19 15:51:57
某企业经营烟酒业务,其厂址在华北某市,销售市场在华北、东北、华东及西北各省。产品以高档酒为主,企业最近有如下几件事需要解决;请问:以下事件中哪些是企业战略层次应该研究的问题,哪些不是,请一一列举理由
1. 由于石油价格持续上涨,各国都在酝酿开发新能源。其中用酒精作为汽油的替代产品是其中的一个方案。企业打算同某发动机企业联合开发不挥发的用于动力的酒精。

2. 购买设备的意向已定,协议已签,急待履约。

3. 当地一条街道、当地一列进京列车分别邀请本酒厂参加冠名活动,企业正在考虑是否参加竞标。

4. 董事会研究决定收购南方一家酒厂,现就有关收购的法律问题、收购的价格及被购企业的人员及财务问题进行调研与磋商

5. 营销部总结近几年营销渠道的营销效果,建议从电视广告中撤出来,同时将公益赞助广告渠道作为营销的一个主渠道。

1、是战略层次研究的问题。因为涉及到公司主要产品的更改。
2、不是,只是一个购买设备的执行问题。
3、不是,这个高度还到不了战略,只是一种扩大企业知名度的赞助广告方式决策而已。
4、研究决定收购酒厂是战略决策,这涉及到纵向兼并问题,可能会大幅影响公司以后的发展方向和营运收入。
5、非企业战略层次研究问题,只是营销部门的战略层次研究问题。对企业来说,只是营销方式的转变而已。

1、属于战略问题。属于横向扩张范畴。理由:酒精和酒,就其本质而言,其主要成分还是乙醇;所以,无论是卖酒还是卖酒精,只是产品形态的差意而已。
2、非战略问题。属于生产设备、财务层面业务层面问题。
3、非战略问题。属于营销广告层面问题。
4、战略问题。属于横向扩张的问题。
5、非战略问题。属于营销层面的问题。

1.是企业打算同某发动机企业联合开发不挥发的用燃油的液体酒精,这也是企业战略层次要研究的问题。企业为了生存和发展,必须走可持续发展道路,为了在市场中立于不败之地,必须想尽一切办法使自己具有一定的竞争优势,所以企业提出了该方案,该方案具有长远性、全局性和纲领性,所以这也是企业战略层次应研究的问题。由于该方案的主体是企业,是由企业提出来的方案,因此属于战略层次中的公司战略。竞争是市场经济不可回避的现实,面对竞争,企业战略需要进行内外环境分析,酒行业中酒精是资源优势,充分发挥自身的资源优势,通过设计合适的经营模式,形成特色经营,增强企业的对抗性和战斗力,推动企业长远、健康的发展。
2.是购买设备后的履约问题。这也不是企业战略层次应研究的问题。企业在购买设备前可能会涉及到决策和战略,但在决策后的履约合同仅只是一个实施过程,并未涉及长远性、全局性的谋划或方案,这也能从战略的概念和特征上去理解。