如何把团队推销出去啊???

1．互相介绍 让别人都想加入我们的团队！！！
　　2．目标 我们的目标是：(以我最近在凝聚的团队为例，团队目标是主导未来3-5年后的中国游戏产业，但当将这个目标进行分解后，第一件要做的事情和里程碑，却只是构建一个开放式的游戏交流平台和Wiki，看上去显得很无厘头，但其实却是行之有效的方法，不积跬步，无以致千里，踏稳每一步，才是关键。)

　　3．旗帜 理念 团队的名字和logo 凝聚力 指导思想
　　4．核心 及人员分工
　　5．执行力
　　6．激情以及如何保持和维系这种工作激情的存在 这里所谓的激情，是指你的团队成员对已经制订的方向和目标，有着极大的工作积极性，可以在不需督导的情况下，完成他的工作，甚至可以很主动地将工作做到他能做到的最好。 主动做
　　7．要有文化、规则和梦想
　　任何一个团队，都要有自己的团队文化，团队文化和企业文化不同，团队文化可以更加活泼和生动，团队文化的目的，是让新加入团队的成员，有一个更迅速和有效的方式，加入到团队当中，同时建议团队合作沟通的规则基础。值得注意的是，构建团队文化的过程，同时也应当是构建团队规则的过程，因为有的时候，文化与规则是格格不入的，而对于一个团队来说，文化和规则必须共存，只有规则，会让团队显得死板，而只有活泼的文化，则可能导致团队处事时的散乱和无序，不利于团队的管理和成长。