求助：关于做外贸的经验，谢谢大家啦！

1、主观能动性 ，需要你的热情，投入
主观能动性，这个东西可以说贯穿于SOHO的整一个过程中，只有主观能动性的激发，外贸才能真正的做好，主观能动性，是什么？？在我看来，是激情，是热情，是智慧，是勤劳。这里仅对外贸新手谈谈在我们日常工作中，那些地方应该做到主观能动性，老手不用说了，对于这个主观能动性来说，应该有理解的。

一、在工作中处理好与老同事的人际关系：对于外贸新手，由于经验不足，所以我们要虚心向老前辈请教，我在很多场合听见新手说，现在的老手资格太老，不愿意交我们啊，全要靠我们自己闯，其实我想大可不必，有心计的新手，会利用一些机会获得点点滴滴的知识，积累下来，长久以往，就是自己的了，我这里想不举例子（大家好好想想，办法真的很多阿），只是想说明一点，如果一项工作，你真的用心去做了，你会有办法解决一切的，办法总比困难多哦。精英外贸论坛
二、在工作中，处理好老外的关系：和老外相处更能看出你是否发挥了主观能动性，首先就是一个E-MAIL问题，我的建议，准备好几个产品的E-MAIL的模版，用哪个，就拿那个，准备好相应的图片资料，一旦真的有老外寻盘，你可以在第一时间发出信件，争取主动，日常的一些英语回复，要会，专门记录在一个记事本里面，以备用，有的新手会问，我到那里去找阿？？问这个问题的人，就是没有主管能动性，君不见，网上这些多的是，FOB上面更加多，不会自己找？？该打屁屁。其他的交流技巧我就不说了，很多技巧是在主观能动性的发挥下，得到的。至于更多的技巧以后我有机会就如何与老外交流作一个专项研究，呵呵

三、在工作中，处理好与工厂的关系，在野渡兄的帖子里面，阐述了工厂的重要性，所以工厂非常重要，没有工厂配合，你的SOHO有点烦，这里给大家一个最好的经验，实践证明，你要和工厂关系好，第一位就搞定老总，老总搞定了，工厂这一块你成功了70%，剩下30%，搞好相关人员，就行了，如何搞好？？呵呵，这里又是一个主观能动性的体现，有句老话大家记住，雪中送炭会让人感激一辈子的，其他我就不说了。

好了，主管能动性体现在很多地方，要想做好SOHO，主观能动性不可少，当你在彷徨，在苦闷，在为外贸难做、在为找不到客户而烦恼时，你有没有扪心自问，自己发挥了主观能动性了吗？就此打住，样衣送来了，我要核查，以后再有机