请问业务人员（一年）的详细销售计划怎么写啊

如果是你们的领导让你写的,那么可以肯定你们的领导是一名优秀的企业管理者.
如果他没有说详细的,那么你就这样办:
一,把他所给你个人的一年销售目标(如果没有就根据所销售的产品实际情况自己定额)分解.首先按季度分解,根据季节的变化对产品销售的影响而琢量分解;其次在把每个季度的销售目标按月份进行分解;再次,分解到每周,分解到每天.
二,写明你的销售措施和销售方法,针对你的销售目标,提出你的想法.有什么样好的思路,好的借鉴模式都可以往上加;
三,在销售目标制定合理的前提下,写上自己的工作保证书,包括你对这份销售工作的态度,也可以相应地加一些相关管理者管理措施和方法的改进点;
四,加上你的主观愿望与客观实际分析.