I怎样建好小公司的财务制度

首先要严格执行国家的相关法律法规，其次结合自己公司的实际情况，定制一套关于适合你公司的制度，从以下方面考虑：会计职责、出纳职责、现金管理制度、支票管理制度、报销制度、以及会计档案管理制度、还有就是对于违反本规定的处罚制度。大框架是这样：具体的条款从百度搜索，摘取适合你公司的精华内容就可以了。

借款和费用报销及审批程序财务制度-18页电子书简介
借款和费用报销及审批程序财务制度

1、 目的
为严格控制公司费用支出，加强费用管理，提高公司效益，本着合理、节约的原则，根据公司财务资金管理的有关规定，制定本制度。
2、 定义
本制度中所称费用是指集团公司生产、行政、营销等方面的管理费用。
3、 范围
本制度适用对象为集团公司所有人员。
4、职责
4.1、当事人负责申请及相关表单内容的填写。
4.2、部门主管、分公司负责人、主管总监（总裁助理）或总裁负责对事项真实性的审核及授权金额费用的审批。
4.3、集团公司办财务专员负责款项支付申请的初步审批。
4.4、财务专员负责驻外办事处人员费用报销凭证的审核和所有费用的稽核。
4.5、财务主办会计负责除驻外办事处人员之外的相关费用凭证的审核。

建议到网上搜索一下相关财务制度，然后对照执行就可以了。